特養 介護職

高校を卒業し、自立した生活へ

特養 介護職

新卒で入職して3年。
役職者への挑戦

特養 介護職

文化交流が人間関係を
広げてくれました。

デイサービス 介護職員

介護の仕事の魅力は自分たちのサービス次第

人は年を重ねると、自由な時間がとても多い日常を送ります。その自由時間に福祉サービスを利用することで、他者とのコミュニケーションの場所が出来、ご利用者がいつまでも 「地域でその人らしく生活し続ける環境」を提供出来ると思っています。  
　そのためには、ご利用者の声をひとつでも逃さないように努力しています。また、職員も一緒に楽しむということが環境づくりに必要だと思っています。
　ご利用者ひとりひとりの 特徴に合わせたケアをすることで、心身の状態がアップしていくと、とても やりがいを感じます。あるご利用者に「あなたは神様」ともったいない言葉を頂くことがありますが、それ以上にその方の力になれたことに私達も感謝しています。
　高齢者の方々はその 人生経験から滲み出る、表情や仕草があり、とても愛おしくなります。この 愛おしさを感じさせてくれる介護の仕事はとても魅力的なお仕事です。

特養 介護職員

介護という仕事を好きにさせてくれた。

マイライフ徳丸が介護業界の初めての職場。マイライフ徳丸の良い所は 人間関係の縦と横のつながりがオープンなところです。
縦のつながりは施設長の人柄の良さの表れだと思います。現場に出て、みんなの話を聞いてくれるトップがいることは、とても心強いです。また直属の上司からは、 「介護は人間対人間の関わり」ということを学びました。人間という感情に対しての仕事なので、 自分自身も楽しむという感情を忘れないようにしています。
横のつながりは助け合いの精神です。何かあった時、それは新人でも、 自分の声を発することが出来る雰囲気づくりが出来ていると思います。現在は人財ラボが出来たことで、その部分がより強くなりました。
今後介護の仕事を臨む方、ぜひマイライフ徳丸で 介護を好きになってください。

特養 介護職員

介護未経験からのスタートでした。

実務者研修の資格を取得して、 未経験でスタート。介護の仕事をする上で  不安だったのは体力でした。やはり最初の１カ月半は足に疲れが出て、毎日帰ったらすぐ寝ていました。ただその日々のおかげで自然と鍛えられたので、今は 全く気にならないです。休みは楽しく外出しています。
介護の仕事は思っていた通り忙しいです。ただ、その奥深さはとても面白いです。技術ひとつ覚えたと思っても、まだまだその奥はあり、究めがいに溢れています。
　入職直後からの現場外研修はとてもありがたかったです。介護の基礎知識を再度確認できたこと、また、講師としては人財開発研究室の方々の他、現場の職員さんや役職者の方にも教えていただいたので、どんな人と一緒に働くのかもイメージ出来、気持ちの面でも安心できました。 　現場に入った後の定期的な面談も安心に繋がりました。指導者の方に教わっていながらも、自分の意見を発する事にはハードルがありました。気持ちを言える場はとてもありがたかったです。

特養 介護フロアチーフ

介護職員の成長は、現状を変える力。周りのサポートが自信に繋がります。

介護職員の成長とは、現状を変えたいと思う気持ちから始まると思います。介護とは日常を支える仕事です。毎日の生活だからこそ、そのままでいいやという気持ちで仕事をすると、「どうしたら良くなるか」や「先輩に聞いてみよう」という発想すら出てこないと思います。
　新入職員は先輩から学び、業務を覚えていきます。そしてある時から「現状を変えたい」と、自分で考える事が求められてきます。しかし、それは当人任せでなく、考えることを出来る環境を作っていくことが大事と考えております。自立できる機会を作り、小さな出来事でも本人が自力で達成したことは褒めたり、認めることが重要なのです。
　介護の仕事は正解のない仕事です。そのような仕事は自分が成長してるかどうか、不安になることがあります。先輩や上司が評価することで、介護職員として成長したと、自信がついていくと思っています。

デイサービス 機能訓練指導員

介護職員から機能訓練指導員になりました。

最初は特養の介護職員として2年半働いていました。 「ご利用者の身体機能をもっと向上させてあげたい」という気持ちになり、非常勤勤務に雇用形態を変え、学校に通い 柔道整復師の資格を取得しました。取得後、理学療法士がいる職場で勉強したいと離職、リハビリ特化型のデイサービスに転職しました。
その後、マイライフ徳丸からお誘いを受け 復職。マイライフ徳丸の職員をよく知っていたので、戻ることを 不安には思いませんでした。
マイライフ徳丸のデイサービスに専属の機能訓練指導員を配置するは私が初めてでした。機能訓練指導員の仕事は ご利用者の自立を目指し、ご利用者の身体能力を把握、ご利用者・そのご家族とともに話し合い、目標や計画を立て、ご利用者の理解をもらい、リハビリをしていきます。
デイサービスの機能訓練は始まったばかりです。ハード面もより充実させ、 ご利用者が自由な時間にもっと気軽にリハビリ出来る環境を作っていきたいと思います。

地域包括支援センター 相談員

介護職員からケアマネジャーへ。地域のお仕事に携わっています。

デイサービスの 介護職員として入職しました。介護の仕事は、ご利用者との関わり合いがとても楽しく、やりがいをもてるものと感じておりました。その中、自身の キャリアアップをしたいとケアマネジャーの資格取得に挑戦しました。
ケアマネジャーに合格後も、介護職として勤務をするものと考えていました。ただ、せっかく得た資格を 活かしてみたいという気持ちもあり、その思いを法人に伝えたところ、 地域包括支援センターの相談員という職務を提案されました。「よし、チャレンジしよう」と引き受けさせていただきました。
地域の方々宅に伺い、初めは訪問しても「帰れ」と怒鳴られたり、暴言を言われたりと、心を開いてくれなかったご利用者が、足を運ぶことによって、 本音を話し、笑顔を見せてくれるようになった時、この仕事をしていて良かったと感じます。

特養 介護職員

老健から特養へと転職して来ました。

転職の目的は、 特養の長期的サービスを行いたいからです。
住居として住まれているご利用者に、個別計画を立てたり、そのご家族へのアプローチも出来る。またターミナルケアを通して、 最期まで関わることが出来るからです。 初めは大変でした。サービスの種別が違う為、慣れるまでにも時間がかかり、自分の中でストレスになっていました。
現在は余裕も出てきています。今度、私が担当している 個別支援の外出企画があり、とても楽しみです。またマイライフ徳丸は施設が一か所なので、 トップの顔が見え、法人としての進む道が分かりやすいです。そして こちらの声も届きやすいのは働きやすい環境ですね。

デイサービス 主任

28歳でデイサービスのトップに任命されました

デイサービスの主任業務を任されたのは28歳の頃でした。デイサービスのトップです。お話を頂いた瞬間は頭真っ白になりましたね（笑）。
ただ、施設長や前任の主任から、私の仕事ぶりや人間性を評価された言葉をいただき、やってみようと決意しました。
　 何より大変だったのは職員のマネジメントでした。年上の方が部下になる。気にかける部分もありましたが、私が上の立場として見せなくてはいけない部分はしっかりと見せていきました。
　 理事長と同じく、私も職員は家族と思っています。笑顔の溢れた風通しの良い職場はとても居心地が良くなります。そんな空間にはご利用者も笑顔になります。
　 そのためには職員みんなをよく知ること。法人の方向性を示した上で、ひとりひとりの個性を光らせる仕事をしてもらう。この時、良い笑顔が表れるのです。

グループホーム 介護職員

仕事とプライベートの充実！仕事は生活のためだけじゃありません。

介護の仕事は大変とよく言われています。私は 仕事というものはどんなものでも大変と思っていて、他業界から転職し、特別介護が大変とは感じませんでした。
ではなぜ介護の仕事をしている人が潰れてしまうのか。24時間365日の仕事なので、次に交代する職員の事を考えて、 頑張りすぎてしまうんです。 チームとして次の人に バトンパスをする勇気も必要で、私もそれを心がけています。
休日は登山にツーリング、モータースポーツ観戦に水泳、家族とのおでかけ、ぼーっと過ごす日。やりたいことはいっぱいあります。でも 全部あきらめたくない。その日の空いている時間で何が出来るかを考え、行動に起こします。
マイライフ徳丸に入職し、 休みが取りやすくなりました。夏休みや有休など、法人が休むことを許してくれているかと思うと、 一生懸命遊んで、その後一生懸命仕事頑張ろう！という活力になります。

特養 介護職員

シングルマザー奮闘！両親と交換日記に感謝です。

現在12歳の娘をもつ シングルマザーです。両親がいる実家にて４人暮らしをしています。
　介護の仕事を始めたのは娘が小学校１年生の時。勤め初め、 両親が見てくれる環境は整ったとしても、娘にとってはやはり 夜勤が一番の不安要素でした。初めの頃は６歳です。夜勤で家を出る前は泣かれたり、職場に寂しいと電話がかかってくる事もしばしばでした。それぐらい辛い思いはさせていたと思います。
　そんな夜勤での不安を解消させるアイテムとなったのが、 交換日記です。最初は学校行事や確認しておきたい事を書くノートだったのですが、次第に思っている事、伝えたい事を書いていくようになり、 お互いノートを開くのが楽しみになっていき、娘も 不安が軽減されていったようでした。
　現在は慣れ、学校から帰って来て、夜勤明けで寝ている私を起こすのが楽しいようです。娘が高校生に上がったら、 実家を出た暮らしが出来たらと考えています。

ヘルパーステーション 主任

職務形態が変化しても不安はありませんでした。

マイライフ徳丸が出来る前、この場所は 幼い頃の思い出の地でした。結婚、出産をして生まれ故郷の徳丸に戻ってきて、昔遊んでいた空き地に高齢者施設が建つとのことで、そこで働きたいと素直に思いました。
ヘルパーステーションに所属。最初は主婦業の傍ら、 働ける時間帯のみ働く登録スタッフという立場でした。
その後 常勤に。子供も大きくなり、家族みんなの理解の上、職務形態を変えられました。また、職員みんなが協力してくれる職場だったので、常勤になっても 不安はありませんでした。
今は責任者を務めています。 お互いが協力し合う風土は今も残っているし、今後もそこは変わらない職場にしたいと思います。

管理部 事務職員

視覚に障がいを抱えた仕事復帰

2015年12月、持病の心臓病が悪化し、一時は心肺停止。回復後も脳の視野部分に障がいが残りました。今まで行えていた相談員の業務が全くできなくなり、復職するには、視覚に障がいを抱えたままデスクワークが出来る事が最低条件でした。
職場の上司が視覚障がい者の就労復帰に向けたPC教室があることを見つけてくれて、そこからは音声でのPC操作を会得することに必死でした。
復帰にあたり、自分ができそうな仕事がないかを施設長が全体に呼びかけてくださり、それを受けて各部署から簡単なデータ入力や書記の仕事を提案してもらい、無事に復帰させて頂くことができました。

デイサービス 主任

男性の育休取得にも理解があり、とても助かりました。

一番嬉しかったのは、施設長から育休取得を提案していただいたことです。今回2人目の出産で、出産の大変さは分かっていましたし、上の子供の面倒もどうするかと考えていたところだったので、その提案で「休んでいいんだ！」と一気に心が軽くなりました。また、妻との出産後についての話し合いもスムーズに進める事ができました。
育休制度で妻が出産し、2カ月休ませていただきました。2カ月休むことで業務に支障をきたさないか、みんなに迷惑がかからないか心配にはなりました。しかし、休む5カ月前から引き継ぎをしていった事でみんながフォローしてくれ、休むことに理解を示してくれたことは、とてもありがたかったです。
管理職でもあり、一般的に男が休むのは…。と考えていたので、今回の育休を提案していただき、活用出来たことは、家庭に向き合うことが出来、とても良い時期となりました。

特養 看護師

介護施設ならではの看護師の難しさ。日々勉強です。

特養での医療の考え方のひとつとして、 「具合が悪いから病院」ではありません。看取り（最期の時を施設で迎える）希望の方もいます。積極的に検査を受けたり、大がかりな治療をすることが必ずしもその方にとって幸せとは限りません。 どのような判断が適しているか。介護施設の看護師として難しい見極めです。
　また、その看取りケアをいつからスタートするべきか。食事を食べなくなったからか。体重が減ったからか。他職種からの 情報を聞きながら、慎重に 相談して決めていきます。 　介護施設の看護師の多くは、 最先端の医療から取り残されている感を感じています。その中、マイライフ徳丸は外部研修に多く出させてくれます。持ち帰った 知識や技術を共有していくことで、 看護師としてレベルアップしていっています。
　またショートステイのご利用者や通院後のご利用者の処置を見て、こんな新しい処置方法があるのかと見つけます。それを 自分たちで調べ、現場に取り入れたりもします。医師が常駐していないからこそ、みんなで考える。研鑽の毎日です。

ケアプランセンター 介護支援専門員

諦めの気持ちを希望へ

人は生まれてから臨終の際まで、「こうなりたい」「こう思われたい」と願って生きているのではないでしょうか。しかし、病気や環境のせいで、 諦めたり妥協して生きていることも事実です。特に高齢者はその喪失の機会が多いです。その諦めの気持ちを、 「希望」に変換させる行為がケアマネジメントの目的であり、それを行うのがケアマネジャーなのです。
ケアマネジャーとは簡単に言うと、 介護保険のコーディネーターです。介護保険は自立支援を謳っており、自立支援に必要なサービスや制度をご利用者に結び付け、自立を促します。そして 自立支援の対象はご本人だけでなく、その介護をしている 家族も対象です。
諦めを「希望」の気持ちにするにはどうすれば良いのか。本人の意欲を引き出すことです。意欲がなければ、いかに素晴らしいサービス、素晴らしい環境が整っていても意味がありません。ケアマネジャーは 意欲を引き出すことが重要。これに尽きます。
意思決定はあくまでご利用者。すべての人が自分らしく生きていけるように、私たちは懸命に支援して参ります。