特養の介護職員として６年勤めました。中堅職員となり、マイライフ徳丸での立場も上がっていきました。ただ、ひとつの職場でやってきて、新たな場所で自分を試したいという気持ちになりました。自分のステップアップの為、長年親しんだ職場ではありましたが、退職を決意しました。
―マイライフ徳丸より お話いただき、ありがとうございます。当法人は１施設に７事業を運営しております。それは強みと思っており、家庭の事情や、生活環境の変化によっては事業所異動も相談しています。他の事業所にもチャレンジしたいという願望、もちろん軽い気持ちでないことや異動先事業所の人員にもよりますが、異動の相談をさせていただくことも可能です。
ただ、全くの新天地での挑戦を考えた時は、法人として応援させていただきます。ぜひ力を十全に発揮してもらいたいです。その為にマイライフ徳丸でどこに行っても、対応できる力を身に着けていただければと思います。
元々はマイライフ徳丸から自転車で通っていました。しかし結婚を機に、遠方に引っ越し、片道１時間半通勤にかかるようになりました。早番の時などは、ほぼ始発での出勤。それでも１年以上勤続出来ましたが、体力的にキツさを感じて、家族と相談した結果、退職しました。
―マイライフ徳丸より Bさんお話ありがとうございます。確かにシフト制の不規則勤務では、通勤の距離というものがとても重要なポイントです。早番は朝７時からの勤務。遅番は２０時の勤務終了。遠方だとどうしても体力的な負担につながると思います。近くの住居にて住まれることが、安定した就労につながると思います。
マイライフ徳丸では借り上げ住宅制度がございます。単身者用とご家族世帯用、共に用意しております。現住所が施設より遠方の方や、これから上京する方など、安心して就労できる環境を、今後も作っていきたいと考えております。
特養ではひとつのフロアで約４０人のご利用者がいます。その方々をケアしていくことはとても大変でした。特にキツかったのが、トランスファ技術です。正直力任せのやり方でご利用者をベッドから車いすに移乗していました。ご利用者の方には負担がなかったのかもしれませんが、その前時代的な手法は自分には合わなく、退職しました。
―マイライフ徳丸より 正直にお話いただき、ありがとうございます。マイライフ徳丸は平成１５年に開設し、確かにケアによっては、以前より行っている手法が当たりまえのように残っている部分もあると思います。それは我々も危機感に感じており、また職員の負担にもつながっていると考えております。
現在当法人では、外部アドバイザーを入れた取り組みを行っております。取り組みのひとつにあるのが、トランスファ技術の向上。福祉用具を効果的に使ったトランスファで、ご利用者はもちろん、職員にも負担がかからないトランスファの習得を目指しました。
今後も様々な分野で活躍している講師をアドバイザーとして契約し、ご利用者・職員ともに幸せになれる職場環境を作って参りたいです。
特養は2フロアあり、1つのフロアに固定で勤務していました。しかし、面談を通じてもう1つのフロアへの異動を命じられました。私はあまり新しいことを次々にというより、ひとつの場所に腰を据えることを欲していたため、フロア異動したくなかったです。
―マイライフ徳丸より お話しいただき、ありがとうございます。また、ご希望に沿える待遇とならず申し訳ございませんでした。当法人では、こと特養においては定期的なフロア間異動は必要と考えております。平成15年に開設し、今日までフロア間の異動はそう多くありませんでした。その結果、同じ特養でありながら、各フロアでの業務フローや文化が大きく分かれてしまいました。もちろん、各フロアのご利用者の特徴やフロアの構造上の違いもあり、良し悪し両方あります。
当法人としては、今後もフロアの異動機会は定期的に行っていこうと考えております。目的は各フロアの良し悪しの、良い部分をもうひとつのフロアに活用する為、悪い部分を改善出来る為です。また職員にとっても新たなスキル構築が出来ると考えています。人材の流動化はもちろん大変な部分もあります。しかしながら、その上で、職員がよりレベルアップできる環境になれればと考えております。
長年勤めておりましたが、今年度から昇給がなくなりました。就業規則上、しょうがない部分もありますが、やはり昇給がないとやる気には繋がりませんでした。
―マイライフ徳丸より Eさんお話ありがとうございます。北野会では、就業規則上、給与の昇給停止の規則を作らせていただいております。それは等級制度において、各等級での給与上限値まで昇給した時です。
北野会は等級毎に上限値を設定しており、等級が上がるほどに給与の上限は上がっていきます。等級が上がることで、管理する人の範囲が広がっていきます。それは責任や業務量が格段に上がるということです。北野会では人をまとめることに評価をしており、その頑張りに対して対価を支給していきたいと考えております。
北野会では挑戦したい方には、等級が上がる機会が毎年あります。挑戦したいという職員の気持ちを大事にしたいと考えております。
